构建数字化流程管理能力

陈志强 博士

本次报告围绕如何构建企业数字化流程管理能力，实现流程全生命周期管理，驱动业务规范和绩效改进。一是使用EPROS进行流程架构规划、流程设计与发布，实现流程资产化管理；二是使用XPROS流程挖掘平台，数据驱动流程变革，帮助企业降本增效。最终形成从流程规划、设计、监控、分析到优化闭环的数字化流程管理能力。

陈志强，博士，中国流程管理和变革管理领域有影响力的专家。深圳市管理咨询行业协会副会长，曾担任华为流程管理部总监，入选“中国管理咨询业十大名家”，清华大学企业高层经理培训课程特聘专家，畅销书籍《赢在升级：打造流程化组织》作者。

二十年流程管理领域方法研究和实践，曾在华为公司担任过质量保证部总监、审计部总监、流程优化管理部总监，并兼任管理者代表、高级行政干部培训中心高级讲师。

曾为上百家企业提供了流程优化、组织变革等咨询服务，为数千家企业提供专业的组织变革与卓越流程管理、流程设计与优化等培训服务，带领团队为中国企业流程管理意识和能力的提升做出了突出的贡献，并在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。